Theory of Constraints – Insights 2017-08-21T18:58:29+00:00

Theory of Constraints – Insights

workshop

Der dreitägige Workshop ist darauf ausgerichtet, Ihnen fundierte Einblicke in die Grundprinzipien, Anwendungen und Wirkungsweisen der Theory of Constraints (TOC) zu vermitteln.

  • Datum / Zeit: 12.09.2017 - 14.09.2017 / 09:00 - 17:00

  • Veranstaltungsort: VISTEM GmbH & Co. KG
    Heppenheim Bergstraße, Deutschland

Ticket bestellen
Lade Karte ...

Theory of Constraints – Insights

Die Theory of Constraints (auch „Engpasstheorie“ oder „Durchsatz-Management“) bezeichnet die Gesamtheit der Denkprozesse und Methoden zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit (Durchsatz) von Systemen basierend auf den Ideen Dr. Eliyahu M. Goldratt.

Die Bücher von Dr. Eliyahu M. Goldratt

  • Das Ziel (The Goal) – ein Roman über Prozessoptimierung
  • Das Ziel II (It’s not Luck) – ein Roman über erfolgreiches Marketing
  • Das Ergebnis (Nessecary but not sufficient) – ein Roman über profitable Softwarelösungen
  • Die kritische Kette (Critical Chain) – das neue Konzept des Projektmanagements
  • The Choice
  • Isn’t It Obvious?

sind Weltbestseller der Business-Literatur und in viele Sprachen übersetzt. Jedes Einzelne von ihnen hat eine Revolution des Managements ausgelöst und radikale Performance-Steigerungen mit direkter Auswirkung auf die Unternehmensergebnisse hervorgebracht.

  • Wie können Sie diese durchgreifenden Erkenntnisse für Ihr Unternehmen nutzen und dadurch „Bottom-Line“-Ergebnisse erzielen?
  • Welche praktischen Erfahrungen haben Unternehmen und andere Organisationen bereits damit gesammelt?
  • Welche Voraussetzungen müssen Sie in Ihrem Unternehmen schaffen, um solche nachhaltigen Erfolge zu bewirken und einen Prozess der durchgreifenden ständigen Verbesserung Ihres gesamten Unternehmens in Gang zu setzen?
  • Wie können Sie die Konzepte der ToC für sich selbst anwenden?

Inhalte

  • Geschichte und grundlegende Annahmen der Theory of Constraints
  • Aufbau entscheidender Wettbewerbsvorsprünge
  • Entwicklung eines „unwiderstehlichen Angebots“
  • Changemanagement („Strategie & Taktik“, „QuiStain“)
  • Führung, Wertschätzung und Respekt („Engines of Harmony“)
  • Widerstände in aktive Mitwirkung verwandeln („Levels of Resistance“, „Levels of BuyIn“)
  • Fokussiertes Management mit den „Fünf Fokus-Schritten“ und den richtigen Kennzahlen („Throughput Accounting“)
  • Zuverlässigkeit, Geschwindigkeit und Agilität in Produktion, Projekten und Distribution („Drum Buffer Rope“, „Critical Chain“, „ProjectsFlow“, „Pull Distribution“)
  • Bewertung und Nutzung neuer Technologien

Ablauf der Veranstaltung

Tag 1: TOC im Überblick
Tag 2: Critical Chain Projektmanagement – CCPM – Einführung und Grundlagen
Tag 3: Produktion, Distribution und Supply Chain Management

Bestellmöglichkeiten / Buchung

KategorieInformationVerkauf von / bisPreis / netto *Anzahl Tickets
Normalpreis (3 Tage)TOC Insightsab sofort – 11.09.2017€1.500
* Der Gesamtpreis ist abhängig vom Ort der Veranstaltung und vom Vorliegen einer UST-Identifikationsnummer



Uwe Techt

Uwe Techt SeminareUwe Techt unterstützt als strategischer Denker für grundlegende Veränderungsinitiativen namhafte Unternehmen dabei, entscheidende Wettbewerbsvorsprünge aufzubauen und in lukratives Geschäft zu verwandeln.

Er ist begeisterter Speaker und bekannter Autor zu Themen wie:

  • Druchbruchsinnovationen
  • Critcial Chain Projektmanagement und zur
  • Theory of Constraints

Weiter zur Website von Uwe Techt.

Kontakt über Uwe Techts Soziale Netzwerke

Danke für Ihre Weiterempfehlung!

Fragen zum Seminar?

Von-Siemens-Straße 1
D-64646 Heppenheim

Telefon: +49 (6252) 79 53 07-0
E-Mail: info@vistem.eu

Nächste Veranstaltungen: