Schlüsselfaktor für erfolgreiche Projekte 2017-07-17T09:53:27+00:00
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Schlüsselfaktor für erfolgreiche Projekte

Kennen Sie das: Viele Aufgaben laufen parallel, nichts kann man in Ruhe zu Ende bringen und obendrein passieren unter Druck auch noch Fehler. Von Zufriedenheit mit der eigenen Arbeit und Wertschöpfung keine Spur!
Negatives Multitasking gilt als Hauptursache für Probleme in der Multiprojekt-Steuerung in Unternehmen.

  • Datum / Zeit: 05.09.2017 / 18:30 - 20:30

  • Veranstaltungsort: Hamburg,
    Deutschland
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Schlüsselfaktor für erfolgreiche Projekte

Reduzierung schädlichen Multitaskings

Kennen Sie das: Viele Aufgaben laufen parallel, nichts kann man in Ruhe zu Ende bringen und obendrein passieren unter Druck auch noch Fehler. Von Zufriedenheit mit der eigenen Arbeit und Wertschöpfung keine Spur!
Negatives Multitasking gilt als Hauptursache für Probleme in der Multiprojekt-Steuerung in Unternehmen. Die schädliche Wirkung von Multitasking im Projektmanagement wird in der Unternehmenspraxis bereits seit langem diskutiert. Allerdings gab es aufgrund mangelnder systematischer Untersuchungen bislang keine gesicherten Erkenntnisse.

Das ändert sich aufgrund der in 2016 durchgeführten Studie „Multitasking im Projektmanagement – Status Quo und Potentiale“. Fast 500 teilnehmende Unternehmen aus 20 Branchen liefern ein besseres Verständnis der zugrunde liegenden Zusammenhänge und ermöglichen so, konkrete Verbesserungspotentiale aufzuzeigen: Wenn Projekte fließen, können mehr Projekte in kürzerer Zeit bei gleichen Ressourcen durchgeführt werden. Gut gemanagte Projekte führen zu nachhaltig florierenden Unternehmen und sichern eine zunehmende Gewinnsteigerung.

Machen Sie jetzt den Schnelltest
Die Teilnehmer erhalten im Vorfeld einen Link, mit dem sie in nur einer Minute ihren Multitaskingstatus im Vergleich zur Studie ermitteln können. Die anonymisierten Ergebnisse werden dann im Vortrag bekannt gegeben. Teilnehmer am Schnelltest können auf Wunsch eine individuelle Auswertung und einen USB-Stick mit allen Informationen rund um Agil/CCPM (Critical Chain Project Management) erhalten.

Bestellmöglichkeiten / Buchung

Diese Veranstaltung kann direkt auf der Webseite des Veranstalters (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) gebucht werden. Hier erfahren Sie auch alle Details zur Veranstaltung.

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Referent: Claudia Simon

CEO der VISTEM GmbH & Co. KG und Leitung Geschäftsbereich TOC Institute. Claudia Simon ist Unternehmensberaterin für Strategie- und Organisationsentwicklung in Unternehmen.

Sie absolvierte eine Ausbildung zur Industriekauffrau und studierte Betriebswirtschaft an der FH Worms. Nach der Ausbildung zur Rechtsanwaltsfachangestellten und der Tätigkeit als Assistentin der Geschäftsleitung in größeren Anwaltskanzleien, wo sie u.a. bei der Implementierung eines Managementsystems mitwirkte, leitete sie die Abteilung Schulung und Consulting eines Unternehmens für Anwaltssoftware.

Neben ihrer Arbeit als Unternehmensberaterin koordiniert Caudia Simon das Netzwerk deutschsprachiger Experten, Anwender und Interessenten zur Theory of Constraints.

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