workshop

Lean, Agile und Critical Chain Projektmanagement

Komplexe Projekte erfordern die erfolgreiche Synergie von vernetztem Projektmanagement und agilen Arbeitsmodellen – ein hybrides Vorgehen. Die Seminarteilnehmer lernen, wie man die Methoden aus den drei Bereichen Lean (Kanban), Advanced Agile (Reliable und Ultimate Scrum) und Critical Chain Projektmanagement (CCPM) zu einem kompletten Methoden-Framework kombiniert. Damit erreichen Sie eine Flexibilisierung und Beschleunigung der Projekte sowie eine deutliche Durchsatzsteigerung (um Faktoren).

  • Datum / Zeit: 17.09.2019 / 08:00 - 17:00

  • Veranstaltungsort: Akademie Würth
    Künzelsau, Deutschland

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Lean, Advanced Agile und Critical Chain

Projekte leicht gemacht

Komplexe Projekte erfordern die erfolgreiche Synergie von vernetztem Projektmanagement und agilen Arbeitsmodellen – ein hybrides Vorgehen. Die Seminarteilnehmer lernen, wie man die Methoden aus den drei Bereichen Lean (Kanban), Advanced Agile (Reliable und Ultimate Scrum) und Critical Chain Projektmanagement (CCPM) zu einem kompletten Methoden-Framework kombiniert. Damit erreichen Sie eine Flexibilisierung und Beschleunigung der Projekte sowie eine deutliche Durchsatzsteigerung (um Faktoren).

Exklusiv für Sie als Vorab-Information

Inhalte

  • Lean, Advanced Agile und CCPM Grundlage und Prinzipien und Synergien
  • Praktische Übungen, Simulationen zur Verdeutlichung der Wirkweise
  • Kombination der einzelnen Elemente zu einem umfassenden Framework für Produktentwicklung und Projekte
  • Beispiele aus der Praxis
  • Ideen zur Einführung

Methodik

+ Impulsvorträge
+ Gruppenübungen
+ Simulation
+ Praxisfälle

Zielgruppe

+ Projektleiter
+ Linien-Führungskräfte
+ Produktmanager, Innovationsmanager

Bestellmöglichkeiten / Buchung

Ihre persönlichen Daten werden an den Veranstalter, die Adolf Würth GmbH & Co. KG, von uns weitergeleitet. Sie werden danach direkt vom benannten Veranstalter kontaktiert und weiterbetreut.

KategorieInformationVerkauf von / bisPreis / nettoAnzahl Tickets
AEinzelpreis (zweitägiger Workshop)ab sofort – 16.09.2019790 € zzgl. MwSt.



Referent: Franz Nowak

Franz Nowak ProfilFokussierte Führungskräfte, motivierte Mitarbeitende, verbesserte Qualität, reduzierte Kosten, höhere Gewinne:

Franz Nowak beschleunigt mit Methoden der Theory of Constraints (TOC) Changeprojekte in den Bereichen Führungsarbeit, Multiprojektmanagement, Produktion und Distribution. Seit 1987 leitet er Unternehmen, deren Schwerpunkte auf Datenbankentwicklung und in der Organisationsberatung liegen. TOC setzt er ab 1992 im eigenen Unternehmen um und nutzt die Methoden als Berater und Trainer für seine Kunden. Franz Nowak ist als Director Operations der VISTEM seit 2008 für das Projektportfolio der VISTEM verantwortlich.

Analytisch + pragmatisch + konsequent

Danke für Ihre Weiterempfehlung!

Fragen zum Seminar?

Von-Siemens-Straße 1
D-64646 Heppenheim

Telefon: +49 (6252) 79 53 07-0
E-Mail: info@vistem.eu

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