workshop

Lean, Agile und Critical Chain Projektmanagement

Komplexe Projekte erfordern die erfolgreiche Synergie von vernetztem Projektmanagement und agilen Arbeitsmodellen – ein hybrides Vorgehen. Die Seminarteilnehmer lernen, wie man die Methoden aus den drei Bereichen Lean (Kanban), Advanced Agile (Reliable und Ultimate Scrum) und Critical Chain Projektmanagement (CCPM) zu einem kompletten Methoden-Framework kombiniert. Damit erreichen Sie eine Flexibilisierung und Beschleunigung der Projekte sowie eine deutliche Durchsatzsteigerung (um Faktoren).

  • Datum / Zeit: 08.10.2018 - 09.10.2018 / 08:00 - 17:00

  • Veranstaltungsort: Akademie Würth
    Künzelsau, Deutschland

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Lean, Advanced Agile und Critical Chain

Projekte leicht gemacht

Komplexe Projekte erfordern die erfolgreiche Synergie von vernetztem Projektmanagement und agilen Arbeitsmodellen – ein hybrides Vorgehen. Die Seminarteilnehmer lernen, wie man die Methoden aus den drei Bereichen Lean (Kanban), Advanced Agile (Reliable und Ultimate Scrum) und Critical Chain Projektmanagement (CCPM) zu einem kompletten Methoden-Framework kombiniert. Damit erreichen Sie eine Flexibilisierung und Beschleunigung der Projekte sowie eine deutliche Durchsatzsteigerung (um Faktoren).

Exklusiv für Sie als Vorab-Information

Inhalte

  • Lean, Advanced Agile und CCPM Grundlage und Prinzipien und Synergien
  • Praktische Übungen, Simulationen zur Verdeutlichung der Wirkweise
  • Kombination der einzelnen Elemente zu einem umfassenden Framework für Produktentwicklung und Projekte
  • Beispiele aus der Praxis
  • Ideen zur Einführung

Methodik

+ Impulsvorträge
+ Gruppenübungen
+ Simulation
+ Praxisfälle

Zielgruppe

+ Projektleiter
+ Linien-Führungskräfte
+ Produktmanager, Innovationsmanager

Bestellmöglichkeiten / Buchung

KategorieInformationVerkauf von / bisPreis / nettoAnzahl Tickets
AEinzelpreis (zweitägiger Workshop)ab sofort – 07.10.2018€790.-



Referent: Wolfram Müller

wolfram-mueller-profilWolfram Müller beschäftigte sich als Dipl.-Ing. Mechatronik und Dipl.-Ing. Maschinenbau zunächst mit Themen der Entwicklung und Fertigung. Die Werkzeuge des klassischen Projektmanagements lernte er im Rahmen seiner Tätigkeit als Projektmanager in der Medizintechnik kennen.

Seit 1987 und parallel zum Studium entdeckte er als Freelancer in zahlreichen Software-Entwicklungsprojekten den Spaß an schnellen Projekten. Bis heute konnte er beide Seiten erst als Entwickler und später als Manager des Project Office der 1&1 Internet AG (mit ihren Marken Schlund+Partner, GMX sowie web.de) in weit mehr als 500 Projekten ausleben.
Seit 2006 stellt er seine Erfahrung in Critical Chain und  agilem Projektmanagement, in Form von Training, Coaching und Beratung zur Verfügung.

Danke für Ihre Weiterempfehlung!

Fragen zum Seminar?

Von-Siemens-Straße 1
D-64646 Heppenheim

Telefon: +49 (6252) 79 53 07-0
E-Mail: info@vistem.eu

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