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Hybrid – optimale Integration von „Agile“ in das Projektmanagement als Schlüssel für die Digitalisierung

Der Workshop zeigt mit praktischen Beispielen, wie man Beides optimal integrieren kann – gutes Projektmanagement und agile Methoden. Als Zusatznutzen erhält man so ein Werkzeug, das auch den Veränderungsprozess in Richtung agiles Unternehmen selbstorganisiert und leichter von der Hand gehen lässt.

  • Datum / Zeit: 26.11.2018 / 10:00 - 14:00

  • Veranstaltungsort: IHK Kassel-Marburg
    Kassel, Deutschland

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Hybrid

Optimale Integration von „Agile“ in das Projektmanagement als Schlüssel für die Digitalisierung

Agile Methoden werden als der Schlüssel für die Bewältigung der Digitalisierung gesehen und gleichzeitig als neue Arbeitsform, um überhaupt die neue Generation von Fachkräften zu akquirieren.

Gleichzeitig weiß jeder, dass man das Kind nicht mit dem Bade ausschütten darf. Das klassische Projektmanagement hat ja auch seinen Sinn und seine Berechtigung.

Der Workshop zeigt mit praktischen Beispielen, wie man Beides optimal integrieren kann – gutes Projektmanagement und agile Methoden. Als Zusatznutzen erhält man so ein Werkzeug, das auch den Veränderungsprozess in Richtung agiles Unternehmen selbstorganisiert und leichter von der Hand gehen lässt.

Der Workshop eignet sich gerade auch für Geschäftsführer und Leiter von PMOs um einen guten Einstieg in das Thema agiles Projektmanagement zu erhalten.

Die Teilnehmer erhalten praktische Werkzeuge in die Hand, die schon am nächsten Tag effektiv eingesetzt werden können.

Ein Webseminar am 12. November 2018 gibt einen guten Einstieg und Überblick zu diesem Thema und wird empfohlen. Anmeldung unter:

WEBSEMINAR zu diesem Thema am 12.11.2018

Bestellmöglichkeiten / Buchung

KategorieInformationVerkauf von / bisPreis / netto *Anzahl Tickets
ANormalpreisab sofort – 25.11.201859 €
* Der Gesamtpreis ist abhängig vom Ort der Veranstaltung und vom Vorliegen einer UST-Identifikationsnummer





Referent: Wolfram Müller

wolfram-mueller-profilWolfram Müller beschäftigte sich als Dipl.-Ing. Mechatronik und Dipl.-Ing. Maschinenbau zunächst mit Themen der Entwicklung und Fertigung. Die Werkzeuge des klassischen Projektmanagements lernte er im Rahmen seiner Tätigkeit als Projektmanager in der Medizintechnik kennen.

Seit 1987 und parallel zum Studium entdeckte er als Freelancer in zahlreichen Software-Entwicklungsprojekten den Spaß an schnellen Projekten. Bis heute konnte er beide Seiten erst als Entwickler und später als Manager des Project Office der 1&1 Internet AG (mit ihren Marken Schlund+Partner, GMX sowie web.de) in weit mehr als 500 Projekten ausleben.
Seit 2006 stellt er seine Erfahrung in Critical Chain und  agilem Projektmanagement, in Form von Training, Coaching und Beratung zur Verfügung.

Danke für Ihre Weiterempfehlung!

Fragen zum Seminar?

Von-Siemens-Straße 1
D-64646 Heppenheim

Telefon: +49 (6252) 79 53 07-0
E-Mail: info@vistem.eu

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