workshop

Hybrid – optimale Integration von „Agile“ in das Projektmanagement als Schlüssel für die Digitalisierung

Das Webinar gibt eine Idee, wie man Beides optimal integrieren kann – gutes Projektmanagement und agile Methoden. Als Zusatznutzen erhält man so ein Werkzeug, das auch den Veränderungsprozess in Richtung agiles Unternehmen selbstorganisiert und leichter von der Hand gehen lässt.

  • Datum / Zeit: 12.11.2018 / 17:30 - 18:30

  • Veranstaltungsort: Digitale Veranstaltung

Ticket bestellen
Online Veranstaltung

Hybrid

Optimale Integration von „Agile“ in das Projektmanagement als Schlüssel für die Digitalisierung

Agile Methoden werden als der Schlüssel für die Bewältigung der Digitalisierung gesehen und gleichzeitig als neue Arbeitsform, um überhaupt die neue Generation von Fachkräften zu akquirieren.

Gleichzeitig weiß jeder, dass man das Kind nicht mit dem Bade ausschütten darf. Das klassische Projektmanagement hat ja auch seinen Sinn und seine Berechtigung.

Das Webinar gibt eine Idee, wie man Beides optimal integrieren kann – gutes Projektmanagement und agile Methoden. Als Zusatznutzen erhält man so ein Werkzeug, das auch den Veränderungsprozess in Richtung agiles Unternehmen selbstorganisiert und leichter von der Hand gehen lässt.

Das Webinar eignet sich gerade auch für Geschäftsführer und Leiter von PMOs um einen guten Einstieg in das Thema agiles Projektmanagement zu erhalten. Für die die tiefer einsteigen wollen, werden die Inhalte das Webinar in einem Folgeworkshop am 26.11. vertieft und mit praktisch anwendbaren Werkzeugen ergänzt.

Zudem bietet die VISTEM GmbH & Co. KG einen Intensiv Workshop am 21. November 2018 bei der IHK an. Anmeldung unter:

WORKSHOP zu diesem Thema am 26.11.2018

Bestellmöglichkeiten / Buchung

Diese Veranstaltung kann direkt auf der Webseite des Veranstalters (IHK Hessen) gebucht werden. Hier erfahren Sie auch alle Details zur Veranstaltung.

KOSTENFREIES Ticket bestellen

Referent: Wolfram Müller

wolfram-mueller-profilWolfram Müller beschäftigte sich als Dipl.-Ing. Mechatronik und Dipl.-Ing. Maschinenbau zunächst mit Themen der Entwicklung und Fertigung. Die Werkzeuge des klassischen Projektmanagements lernte er im Rahmen seiner Tätigkeit als Projektmanager in der Medizintechnik kennen.

Seit 1987 und parallel zum Studium entdeckte er als Freelancer in zahlreichen Software-Entwicklungsprojekten den Spaß an schnellen Projekten. Bis heute konnte er beide Seiten erst als Entwickler und später als Manager des Project Office der 1&1 Internet AG (mit ihren Marken Schlund+Partner, GMX sowie web.de) in weit mehr als 500 Projekten ausleben.
Seit 2006 stellt er seine Erfahrung in Critical Chain und  agilem Projektmanagement, in Form von Training, Coaching und Beratung zur Verfügung.

Danke für Ihre Weiterempfehlung!

Fragen zum Seminar?

Von-Siemens-Straße 1
D-64646 Heppenheim

Telefon: +49 (6252) 79 53 07-0
E-Mail: info@vistem.eu

Nächste Veranstaltungen:
Erfolgreicher durch Agiles Business

Agile Business

Digitalisierung, agile Transformation, Industrie 4.0, hybride Managementverfahren. Nutzen Sie das, und nur das, was Ihr Unternehmen wirklich noch erfolgreicher macht.
Studie Multitasking - Machen Sie jetzt den Schnelltest

Studie Multitasking

Die Studie hat gezeigt, dass Unternehmen mit wenig Multitasking deutlich erfolgreicher sind als ihre Konkurrenz. Wollen Sie wissen wo Sie stehen? Wollen Sie Ihr Potential testen?
Wettbewerbsvorsprung durch ProjectsFlow

Wettbewerbsvorsprung

Machen Sie mehr Geschäft und realisieren Sie bessere Preise, in dem Sie zentrale Kundenbedürfnisse sehr viel besser erfüllen als die Konkurrenz. Die Lösungen sind überraschend einfach!
Strategie Umsetzung - schneller und wirksamer

Strategie Umsetzung

Durch klare Fokussierung und konsequente Operationalisierung setzen Sie Ihre Strategien noch schneller und wirksamer um.