Agil um jeden Preis? Sind Agile Unternehmen wirklich erfolgreicher? 2017-04-02T21:30:56+00:00
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Agil um jeden Preis? Sind Agile Unternehmen wirklich erfolgreicher?

Agilität ist in aller Munde. Wer heute nicht agil ist – ja was ist mit dem? Lohnt es sich, die Worthülse mit Leben zu füllen?

  • Datum / Zeit: 25.04.2017 / 17:00 - 17:45

  • Veranstaltungsort: Digitale Veranstaltung
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Agil um jeden Preis? Sind Agile Unternehmen wirklich erfolgreicher?

Agilität ist in aller Munde. Wer heute nicht agil ist – ja was ist mit dem? Lohnt es sich, die Worthülse mit Leben zu füllen?

Arten von agilen Techniken sind z.B. Scrum, Kanban, Extreme Programming und Lean. Aber was verbirgt sich hinter den Begriffen, handelt es sich um einen Hype, der in ein paar Wochen niemanden mehr interessieren wird oder darf man diese Entwicklung nicht ignorieren? Gelten diese Themen nur auf der Methodenebene oder gibt es noch mehr zu beachten? Gar unternehmensweit? Auch wenn der Begriff agil inflationär gebraucht wird – welche Ansätze sollten Unternehmen wirklich verfolgen?

Mit der Teilnahme an unserem Webinar am Dienstag, den 25.04.2017 um 17:00 Uhr – Dauer ca. 45 Minuten – bekommen Sie einen kurzen Überblick über das Gesamtbild der agilen Prinzipien und Vorgehensweisen. Gewinnen Sie einen ersten Einblick! Ist das Thema interessant, gibt es zwei weitere Möglichkeiten zur Vertiefung.

>> Workshop in der IHK Kassel-Marburg am 11. Mai 2017 von 14:00 – 17:45
>> Intensiv-Workshop am 22. und 23. Juni 2017 in Heppenheim

Bestellmöglichkeiten / Buchung

Diese Veranstaltung kann direkt auf der Webseminar Anbieterseite (gotowebinar.com) gebucht werden.

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Referent: Wolfram Müller

wolfram-mueller-profilWolfram Müller beschäftigte sich als Dipl.-Ing. Mechatronik und Dipl.-Ing. Maschinenbau zunächst mit Themen der Produktentwicklung und Optimierung von Produktionsabläufen. Die Werkzeuge des klassischen Projektmanagements lernte er hier im Rahmen seiner Tätigkeit als Projektmanager in der Medizintechnik kennen.

Schon während dem Studium und parallel zur Arbeit als Ingenieur entdeckte er als Freelancer in zahlreichen Software-Entwicklungsprojekten den Spaß an schnellen Projekten. Als Entwickler und später als Leiter des Project Management Office der 1&1 Internet AG (inklusive der Marken GMX und web.de) war er verantwortlich für die Abwicklung von weit mehr als 500 agilen Projekten.

Seit 2006 stellt er seine Erfahrung in Critical Chain und  agilem Projektmanagement, in Form von Training, Coaching und Beratung zur Verfügung. Seit 2015 ist er als aktiver Gesellschafter Director Sales der VISTEM GmbH & Co. KG.

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