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(Agile Projekt-)Management 4.0 – Führung, Selbstorganisation und Mindset – der Schlüssel für Innovationsfähigkeit und Digitalisierung

Hauptsache Agil! Wie Agil im Zusammenhang mit steigender Komplexität, Dynamik, Digitalisierung und hohem Innovationsdruck sinnvoll in Unternehmen eingesetzt und positioniert werden kann, zeigt Wolfram Müller einerseits mit Beispielen aus der Praxis, andererseits mit fundierten theoretischen Ansätzen in seinem Vortrag auf dem 9. PM-Tag Rhein-Ruhr auf.

  • Datum / Zeit: 14.09.2018 / 12:30 - 17:30

  • Veranstaltungsort: Gut Gnadental
    Neuss, Deutschland

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Vortrag der VISTEM auf dem PM-Tag

13.30 Uhr Vortrag 1: „(Agile Projekt-)Management 4.0 – Führung, Selbstorganisation und Mindset – der Schlüssel für Innovationsfähigkeit und Digitalisierung”
Wolfram Müller – Director Sales, VISTEM GmbH & Co. KG, Heppenheim

Wahrscheinlich können Sie es gar nicht mehr hören – alle „schreien“ nach „Agile“, um die Herausforderungen der heutigen Zeit und der Digitalisierung zu lösen. Klar ist, die Digitalisierung kommt und sie ist nicht nur eine neue Technologie – sie verändert die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten und managen. Aber muss man gleich alles Bewährte wegwerfen – Hauptsache man ist „agil“? Was kann „Agile“ noch alles sein? Im Vortrag geht es um Führung und Selbstorganisation – aber auch um ein Mindset und ganz praktisch, wie so etwas im normalen Unternehmen mit Projekten aussehen kann.

Exklusiv für Sie als Vorab-Information

Inhalte des Vortrages

  • Die Herausforderung: steigende Komplexität, steigende Dynamik, Digitalisierung, Innovationsdruck
  • Führung und Selbstorganisation als Antwort
  • Alles eine Frage der Haltung und des Mindset
  • Beispiele aus der Praxis
  • Das Referenzmodell eines agilen Unternehmens

Der 9. PM-Tag Rhein-Ruhr

steht in diesem Jahr unter dem Motto „Agilität im Projektmanagement”

Der Begriff der „Agilität“ hat sich im Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung etabliert und wird heute als Schlüssel für das erfolgreiche und nachhaltige Projektmanagement von Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene gesehen. Den Status-quo sowie zukunftsweisende Trends dazu möchten wir Ihnen gerne beim 9. PM-Tag Rhein-Ruhr vorstellen sowie diskutieren und wir haben hierzu für Sie Referenten aus Hochschulen und aus der Wirtschaft eingeladen. Wir freuen uns auf einen offenen Dialog mit Ihnen zu diesem zukunftweisenden Thema sowie Networking in entspannter Atmosphäre auf dem Gut Gnadental.

Mehr dazu finden Sie auf der Webseite der GPM.

Kosten

Den Kostenbeitrag entnehmen Sie bitte der Webseite der GPM.

Bestellmöglichkeiten / Buchung

Diese Veranstaltung kann direkt auf der Webseite des Veranstalters (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) gebucht werden. Hier erfahren Sie auch alle Details zur Veranstaltung.

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Referent: Wolfram Müller

wolfram-mueller-profilWolfram Müller beschäftigte sich als Dipl.-Ing. Mechatronik und Dipl.-Ing. Maschinenbau zunächst mit Themen der Entwicklung und Fertigung. Die Werkzeuge des klassischen Projektmanagements lernte er im Rahmen seiner Tätigkeit als Projektmanager in der Medizintechnik kennen.

Seit 1987 und parallel zum Studium entdeckte er als Freelancer in zahlreichen Software-Entwicklungsprojekten den Spaß an schnellen Projekten. Bis heute konnte er beide Seiten erst als Entwickler und später als Manager des Project Office der 1&1 Internet AG (mit ihren Marken Schlund+Partner, GMX sowie web.de) in weit mehr als 500 Projekten ausleben.
Seit 2006 stellt er seine Erfahrung in Critical Chain und  agilem Projektmanagement, in Form von Training, Coaching und Beratung zur Verfügung.

Danke für Ihre Weiterempfehlung!

Fragen zum Seminar?

Von-Siemens-Straße 1
D-64646 Heppenheim

Telefon: +49 (6252) 79 53 07-0
E-Mail: info@vistem.eu

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