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2019 ISPE Europe Annual Conference

Die ISPE 2019 steht heuer unter dem Motto: „Driving & Leveraging Innovation for Pharma Executive Forum“. Wolfram Müller vertritt die VISTEM bei dieser Konferenz mit einem spannenden Fachvortrag.

  • Datum / Zeit: 01.04.2019 - 04.04.2019 / 09:00 - 18:00

  • Veranstaltungsort: ISPE Europe Annual Conference
    Dublin, Irland

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2019 ISPE Europe Annual Conference

Driving & Leveraging Innovation for Pharma Executive Forum

„Experience with Agile Project Management Methods in a Regulated Environment“ (Wolfram Müller, Day 3)

The globalization and now the digitalization have severe influence on the way we work – everything gets faster and more flexible. As a result, in IT the “agile” movement started a lot of methods and consequently, frameworks have been developed. But IT is completely different to projects in regulated environments. So simply using agile methods will fail for sure.

Fortunately, some good ideas evolved in “classic” project management, too. One of them is called Critical Chain Project Management and helped all kind of companies to get faster, more flexible and very reliable – without additional costs.

So, the solution is a hybrid of agile methods and Critical Chain Project Management – the best of both worlds: Agility & Reliability.

This presentation shows how this hybrid of Agile and Critical Chain Project Management looks like, how it is used in regulated environments like medical technology or pharma and how easy to implement it is, including some results from public case studies.

Bestellmöglichkeiten / Buchung

Diese Veranstaltung kann direkt auf der Webseite des Veranstalters (International Society for Pharmaceutical Engineering) gebucht werden. Hier erfahren Sie auch alle Details zur Veranstaltung.

Zur Konferenz

Referent: Wolfram Müller

wolfram-mueller-profilWolfram Müller – Founder & Principal Consultant at Speed4Projects.net and VISTEM.eu. As process engineer for BARD/Angiomed he learned all about projects in regulated environments, was responsible for two productions starts and filed some patents. As head of the PMO at 1&1 Internet AG, he led 40 project managers in the delivery of 500 projects, innovating industry-leading agile methods in order to drive unprecedented improvements in speed and reliability across the portfolio. He has published over 20 articles and books on ‘Critical Chain’, ‘Agile’, and ‘Lean’ and is a well-known speaker in Europe on how to achieve hyper-productive IT project portfolios based on the Theory of Constraints.

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