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Uwe Techt

Sinnstifter, Wegbereiter und Mutmacher für eine Unternehmenswelt im Aufbruch

Speakers Excellence 2019Unternehmer Excellence

Es sind die entscheidenden Impulse AUS der Praxis, mit denen Uwe Techt zu neuer und lebendiger Wertschöpfung IN der Praxis inspiriert.

Vorreiter für Anwendung der Theory of Constraints und CCPM im deutschsprachigen Raum: Uwe Techt hat das erste deutsche Unternehmen auf dem Weg zum European Quality Award gecoacht und auch den Deutschen Projektmanagement Award initiiert. Er ist Geschäftsführer der VISTEM, TOP-Management-Coach, Buchautor und Speaker. Mit strategischer Expertise und Wertschätzung für die Einzigartigkeit jeder Organisation, begleitet er sinnstiftende unternehmerische Weiterentwicklung und beim Erschließen neuer Märkte.

Herausfordernd + leidenschaftlich + verantwortungsvoll

Wie Multiprojektorganisationen ihre Zuverlässigkeit, Geschwindigkeit und Leistung steigern, damit hat sich Uwe Techt seit vielen Jahren intensiv in seiner Arbeit auseinandergesetzt. Und er setzt sich mit Leidenschaft dafür ein, dass diese gewünschten Veränderungen und Verbesserungen jedem Unternehmen mehr als den angestrebten wirtschaftlichen Erfolg ermöglichen: eine verantwortungsvolle Veränderung der Unternehmenskultur und eine neue Qualität in der Zusammenarbeit.

Hard Facts

Telefon:+49 (6252) 79 53 07-0
E-Mail:uwe.techt@vistem.eu

Weitere Webseiten:

Uwe Techt, Geschäftsführer, VISTEM
Schreiben Sie mir
  • Geschäftsführer der VISTEM

  • Vorreiter der TOC und CCPM im deutschsprachigen Raum

  • Speaker und Autor rund um CCPM, TOC und weitere

  • Top-Management Coach und strategischer Denker für grundlegende Veränderungsinitiativen

  • Initiator des „Deutschen Projektmanagement Award“

  • Jurymitglied „Deutscher Project Excellence Award“

Zu Gast im EXPERTENTALK

Uwe Techt steht Rede und Antwort im Expertentalk. Lassen Sie sich in diesen 15 Minuten inspirieren – es lohnt sich.

Lassen Sie sich inspirieren

Meine Seminare & Workshops

2019

23.07.2019 - 24.07.2019
Heppenheim Bergstraße
Wettbewerbsvorsprung für Ihr Unternehmen
In diesem Workshop erfahren und erleben Sie, wie Sie Ihre eigene Arbeit, Ihr eigenes Unternehmen Schritt für Schritt transformieren und dabei die Zustimmung und engagierte Mitwirkung Ihrer Mitarbeitenden und Führungspersonen gewinnen.
(Veranstaltungen zu den Themen: Engpassmanagement, Organisationsoptimierung, Produktionsoptimierung, Theory of Constraints, TOC, TopManagement, Unternehmensentwicklung, Unternehmensführung)

24.09.2019 - 25.09.2019
Heppenheim Bergstraße
Mehr Projekte in kürzerer Zeit – Multiprojektmanagement weitergedacht
Mehr Projekte - mit gleichen Ressourcen - außerordentlich zuverlässig - mit kürzeren Projektlaufzeiten. Die Teilnehmer lernen, wie sie eine komplexe Multiprojekt-Organisation einfach und wirkungsvoll steuern und zu erheblich besseren Ergebnissen führen können.
(Veranstaltungen zu den Themen: Critical Chain Projektmanagement, Multiprojekt-Organisation, Multiprojektmanagement, Multiprojektumgebungen, Projects that Flow)

26.09.2019 - 27.09.2019
Ostfildern
Nachhaltige Effizienzsteigerung im Projektmanagement
Die meisten Projekte (Kundenaufträge, Entwicklungsprojekte) dauern länger als geplant, überschreiten ihre Budgets oder liefern nur einen Teil der vereinbarten Spezifikation. Die Auswirkungen für die Beteiligten, die Kunden und die Wirtschaftlichkeit der Unternehmen sind dramatisch.
(Veranstaltungen zu den Themen: Effizienzsteigerung, Multitasking, Nachhaltig, Projektmanagement, Projektplanung, Prozesssteuerung, Ressourcenmanagement)

„Nachhaltiges Wachstum“ – wie wir gemeinsam Veränderung möglich machen

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Zu Gast im Expertentalk – „Mehr Projekte in kürzerer Zeit!“

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Bücher, Veröffentlichungen & Presse

Sich Handlungs – und Entscheidungs- konflikte bewusst machen

Stress im Projektmanagement durch chronische Dilemmat

In chronischen Konflikten zu stecken ist für den einzelnen Menschen nicht nur ein erheblicher Stressfaktor, es entstehen auch enorme schädliche Auswirkungen auf Arbeitsprozesse, Projektabläufe und demzufolge auf das gesamte Unternehmen. Mitarbeiter und Führungskräfte ordnen sich tendenziell den geltenden Regeln unter. Müssen sie deswegen gegen Unternehmensinteressen verstoßen, lässt dies ihr Vertrauen in das Unternehmen und die Führung schwinden. Da es außerdem schwer vorhersehbar ist, wie betroffene Personen – je nach aktueller Situation – entscheiden werden, nimmt die Komplexität der Organisation zu und ihre Steuerbarkeit ab.

>> im Detail

Projects that Flow

Mehr Projekte in kürzerer Zeit

Das Buch für alle Geschäftsführer, Leiter PMO, Leiter Projektmanagement und Entwicklungsleiter. Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten oder machen Abstriche an den Spezifikationen. Wirtschaftliche Schäden – für Unternehmen und ihre Kunden – sind die Folge.

Projects that Flow
Blick ins Buch

Schneller und besser geht’s ohne!

Zeiterfassung schadet der Projekt-Performance

Auch ohne Zeiterfassung kann jederzeit ermittelt werden, ob sich ein Projekt gelohnt hat – mit den IST-Daten aus dem Projektsteuerungssystem. Der Verzicht auf die Bewertung nach Zeitbudgets bewirkt eine erhebliche Performancesteigerung. Deshalb ist der erste Schritt, existierende Zeiterfassungssysteme abzuschalten, um die daraus entstehenden Störwirkungen zu beseitigen. Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter profitieren von mehr Effizienz, Effektivität und Zufriedenheit. Deshalb sollten Unternehmer und Manager dafür sorgen, dass detaillierte Zeiterfassung der Vergangenheit angehört und Projekte den richtigen Flow entwickeln.

>> weiterlesen

Critical Chain

Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement!

Projekte schnell und zuverlässig umsetzen – mit Critical Chain! Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren – und dennoch die Qualität nicht stimmt? Revolutionieren Sie Ihr Projektmanagement!

Goldratt und die Theory of Constraints
Gleich bestellen
>> weitere Bücher & Presse