Teilnehmerstimmen und Feedback

Seit 2006 bietet das TOC-Institute, ein Geschäftsbereich der VISTEM, Workshops, Tagungen, Web-Seminare und Zertifizierungen zu Themen rund um die Theory of Constraints, einschließlich der TOC Denkwerkzeuge (Thinking Processes) an, sowie zu Critical Chain Projektmanagement (CCPM), agilen Methoden, Supply Chain Management, Distribution und Produktion (Drum-Buffer-Rope).

Besonders freuen wir uns, wenn wir nach einer unserer Veranstaltungen, Feedback, Meinungen und Lob von unseren Teilnehmern erhalten. Im Folgenden finden Sie eine kleine Auswahl an Teilnehmerstimmen und Feedback.

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Seminare

… das sagen unserer Teilnehmer …

Super Seminar : It works! Interaktiv, praxisnah, locker und menschlich. Nicht consultant-like. Kein Verkaufs-/Marketing-Seminar. Super!
Manuel Seifried
Ein sehr gutes Seminar mit vielen Antworten: Herr Techt hat in dem Seminar “Multiprojektmanagement effiktiv einführen” viele Antworten auf die Komplexität des alltäglichen Projektgeschäftes gegeben.
Insbesondere auch die sehr einfachen und leicht nachvollziehbaren Effekte und Darstellungen in den Planspielen haben den Nutzen und die Effekte anschaulich verdeutlicht.
Wir sind bereits in der Umsetzung von CCPM, durch das Seminar und insbesondere durch das Buch “Projects that Flow”, werden einem die wesentlichen Ansätze nocheinmal verdeutlicht und bewusst.
Es war ein sehr gutes Seminar um sich wieder die Grundsätze des Multiprojektmanagements zu verinnerlichen.
Michael Leissing, Gesamtprojektleiter TOM, WINDMÖLLER & HÖLSCHER KG
Praxisorientiertes Seminar: Das Seminar „Mulitprojektmanagement effektiv einführen“ habe ich besucht um neue Impulse für unsere Organisation im Bereich des Projektmanagement zu bekommen. Das Seminar ist sehr praxisorientiert und zeigt sehr anschaulich die typischen Probleme und klare Lösungsansetze im Projektmanagement und wie man diese beseitigt bzw. verringern kann.
Ich werde die gewonnenen Informationen in unsere Abläufe mit aufnehmen und bin mir sicher, dass es zur Verbesserung beitragen wird.
Hartmut Kälberer, Geschäftsführer, F. Zimmermann GmbH
Für produzierende Unternehmen ein Muß, für alle anderen sehr empfehlenswert: Viele Aha-Erlebnisse mit hohem Praxisbezug.
Stefan Wilhelm Fischer
Zahlreiche Ansatzpunkte: Critical Chain im Projektmanagement – Herr Techt stellt in der Veranstaltung sehr überzeugend dar, warum klassisches Multi-Projektmanagement im Allgemeinen nicht die gewünschten Ergebnisse liefern kann, insbesondere im Hinblick auf Termintreue. Gleichzeitig vermittelt er ein klares Bild, an welchen Stellen wie angesetzt werden muss, um Verbesserungen zu erzielen, und stellt auch eine konkrete Vorgehensweise vor, wie eine erfolgreiche Umsetzung aussehen kann.
Insgesamt konnte ich als Teilnehmer aus der Veranstaltung zahlreiche Ansatzpunkte mitnehmen, wie der Erfolg des Projektmanagements im eigenen Unternehmen signifikant gesteigert werden kann.
Dr. Tobias Clauß, Carl Zeiss Microscopy GmbH
Neue Wege im Projektmanagement: Die Veranstaltung PROJECTS that FLOW war ausgesprochen informativ und interessant. Herr Techt verdeutlichte anschaulich typische (Denk-)Fehler rund um die Projektarbeit im Unternehmensalltag. Insgesamt war die Atmosphäre angenehm und offen, was nicht zuletzt an Herrn Techts freundlicher und kompetenter Art lag. Wir haben die von Herrn Techt aufgezeigten neuen Wege im Projektmanagement intern diskutiert und einige Hinweise für unsere Projektarbeit mitnehmen können.
Jana Fischer, Enovos Deutschland SE
Sehr anschaulich und spannend vermittelt: Das Seminar “Multiprojektmanagement effektiv einführen” war eines der besten Seminare, an denen ich in meiner langjährigen beruflichen Laufbahn teilnehmen durfte: Herr Techt hat dieses Thema – und vor allem die damit verbundenen Schwierigkeiten und Herausforderungen in der Praxis – sehr anschaulich und spannend vermittelt. Bei konsequenter Umsetzung seiner eindeutigen Empfehlungen dürfte dem Projekterfolg nichts mehr im Wege stehen.
Thomas Kirschner, IST METZ GmbH
Projektcontrolling aus einem neuen Blickwinkel: Der Inhalt der Veranstaltung “Zeit für Strategien” war sehr informativ. Das Projektcontrolling wurde aus einem ganz anderen Blickwinkel betrachtet und hat ganz neue Sichtweisen eröffnet. Es hat sehr viele neue Ideen für die Umsetzung in der Praxis gebracht. Mit den Beispielen und Beziehungen aus der Praxis hat Herr Techt die Problematik des herkömmlichen Projektcontrollings sehr gut verdeutlicht und neue Wege aufgezeigt, wie es anders gehen kann.
Jens Illien, Bösen & Heinke GmbH & Co. KG
Wirklich wichtige Impulse: Critical Chain im Projektmanagement: Ich konnte für mich wirklich hilfreiche Impulse mitnehmen. Ein wichtiger Punkt war, dass die Projekte im Rahmen der Critical Chain Strategie am sog. Firmenengpass gestaffelt werden und dass der Firmenengpass stabil sein muss und in meinem Fall tatsächlich der Top-Management-Input oder die Anzahl der Projekte pro Projektleiter sein kann.

Weiterhin hilft die Critical Chain Strategie, wenn Sie etabliert ist, die Unternehmenswahrnehmung zu unterstützen, so dass nur eine bestimmte Anzahl von Projekten machbar ist, was dann die Qualität enorm erhöht. Der Punkt, dass man Puffer aus den Arbeitspaketen nimmt und den Puffer als Ganzes an Critical Chain anschließt, war für mich sehr interessant. Dadurch kann in der Tat ein „Wir“-Gefühl entwickelt und Zeitverschiebung wieder aufgeholt werden.

Letztendlich fand ich die Menge des Stoffes super ausgewählt. Sie hat genau in die 2 Tage gepasst. Ich habe an anderen Veranstaltungen teilgenommen, in den viel zu viel Stoff angesetzt wurde und nur ein Teil besprochen werden konnte.

Dr. Christian Hiller, Bionorica SE
Sehr strukturiert und verständlich vermittelt: Von dem Seminar „Multiprojektmanagement effektiv einführen“ habe ich mir neue Einblicke in ein Thema erhofft, welches unser Unternehmen bereits seit Jahren begleitet. Die vermittelten Erkenntnisse und Empfehlungen gingen allerdings über eine Feinjustierung des Bestehenden weit hinaus. Stattdessen wurde ein neuer Blickwinkel auf das Thema geworfen, der auch Lösungen für viele aus der Praxis bekannte Probleme lieferte.

Herr Techt hat seine Gedanken dabei sehr strukturiert und verständlich vermittelt. Vor allem die Tatsache, dass er auf wirklich jede Frage eingegangen und sie souverän beantworten konnte, hat gezeigt, dass er sich mit der Thematik wirklich tiefgehend befasst hat. Ich bin schon gespannt, wie uns diese Gedanken voranbringen werden.

Sebastian Knopp, Hauni Maschinenbau AG
Der Workshop „TOC Insights 1“ bietet Lösungswege und Gedankenansätze für viele verschiedene Situationen und Anwendungsbereiche.
Jessica Rieger
Uneingeschränkte Weiterempfehlung: TOC Insights 1 Operations: Ein rundum gelungenes Seminar, bei dem umfangreiches TOC-Fachwissen vermittelt wurde. Die relevanten Inhalte wurden durch viele praktische Fallbeispiele ergänzt. Ich kann das Seminar uneingeschränkt weiterempfehlen.
Euphorie und Begeisterung: Im Rahmen meines beruflichen Werdeganges habe ich an vielen Seminaren teilgenommen. Selten kam ich jedoch mit soviel Euphorie, die vermittelten Inhalte in der betrieblichen Praxis umzusetzen, nach Hause, wie nach dem Besuch des Seminars “Multiprojektmanagement effektiv einführen”.

Viele Denkanstösse von Herrn Techt diskutieren wir heute im Unternehmen mit dem Ziel, Multiprojektmanagement zu nutzen und uns hinsichtlich Projektplanung und –durchlauf sowie Lieferfähigkeit zu verbessern.

Guter Überblick über CCPM: Die Konferenz “Erfolg im Projektgeschäft” hat mir einen guten Überblick über die Möglichkeiten von Critical Chain verschafft. Besonders beeindruckend fand ich die Vorträge von FIRST SOLAR und VON ARDENNE. Beide haben gezeigt, wie sie ihre Projektlaufzeiten drastisch reduziert und dabei gleichzeitig die Gewinne vervielfacht haben.
Ulrich Mössinger, Robert Bosch GmbH
Anschauliche Beispiele und viel Erfahrung: Herr Techt hat im Seminar „Multiprojektmanagement effektiv einführen“ viele Antworten auf unsere täglichen Probleme im Multiprojektmanagement geliefert. Nach und nach wurden neue Wege vorgestellt und mit anschaulichen Beispielen, vielen Erfahrungen sowie Planspielen untermauert.

Ich habe sehr viel Projekterfahrung und bin seit Jahren Trainer für Einzelprojektmanagement. Aber erst jetzt habe ich gelernt, wie sich diese Projekte effektiv miteinander verknüpfen lassen. Ich bin begeistert und freue mich, die täglichen Fallen endlich angehen zu können.

Lebensnahe Beispiele und spielerische Übungen: Uwe Techt vermittelt im Intensivseminar Critical Chain Projektmanagement (CCPM) nicht nur fundiertes Wissen zu diesem Thema, sondern ermöglicht es den Teilnehmern auch, dieses neu erworbene Wissen anhand von lebensnahen Beispielen sofort im eigenen Unternehmen einzusetzen. Durch den geschickten Einsatz von mehreren spielerischen Übungen erfährt man als Teilnehmer unmittelbar an sich selbst, welche Vorteile an Qualität und Zeitersparnis sich ergeben, wenn schädliches Multitasking vermieden wird und man sich stattdessen auf eine Aufgabe fokussiert.

Konnten Sie hilfreiche Impulse und informative Tipps mitnehmen? Hat Sie die Qualität unseres Referenten überzeugen können?

Dann würden wir uns freuen, wenn Sie uns eine kurze Teilnehmerstimme zur Veröffentlichung für unsere Webseite schreiben würden. Sie können hier lesen, was andere Teilnehmer bereits zu unseren Seminaren als Feedback gegeben haben.

Als Dankeschön für Ihre Teilnehmerstimme erhalten Sie von uns einen USB Experten-Stick. Dieser ist gefüllt mit über 700 MB an aktuellem Wissen und Werkzeugen, rund um die Themen Critical Chain und agiles Projektmanagement.

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