ProjectsFlow

Steigern Sie Ihren Projektdurchsatz - schnell und nachhaltig.

Zuverlässigkeit, Geschwindigkeit, Agilität und Wachstum im Projektgeschäft

Mehr Projekte in kürzerer Zeit

Unser Vorgehen fokussiert auf die Ergebnis-Optimierung von Multiprojekt-Umgebungen und basiert auf den Prinzipien der Theory of Constraints.

Wir helfen Ihnen,

Planung und Steuerung Ihrer Projekte, Ihrer Ressourcen und Ihres Portfolios zu vereinfachen,
Transparenz und Steuerungsfähigkeit zu gewinnen,
Engpässe zu identifizieren und aufzulösen,
Management-Mechanismen auf Fluss und Wachstum auszurichten

und dadurch den Durchsatz zu maximieren und die Projektlaufzeiten signifikant zu verkürzen.

Titelbild Projects that Flow von Uwe Techt

Der Prozess beginnt mit einem grundlegenden Gespräch mit Ihrem Top-Management.

Hier erörtern wir Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele und legen den Grundstein für die weitere Zusammenarbeit.

Vorgespräch

Top-Management

In diesem Schritt bringen wir Ihr Management-Team zusammen, um ein gemeinsames Verständnis der IST-Situation und der angestrebten Zielwelt zu entwickeln.

Diese Phase ist entscheidend, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und die gleichen Ziele verfolgen.

Workshop

Management-Team

In einem oder mehreren Workshops entwerfen wir gemeinsam mit Ihrem Team die genaue Vorgehensweise für die Implementierung.

Hierbei wird eine klare Strategie und Taktik für die Umsetzung festgelegt.

Strategie

& Taktik

Die Umsetzung erfolgt schrittweise unter unserer Anleitung und Unterstützung.

Während dieses Prozesses lernen wir gemeinsam aus den Erfahrungen und passen die Strategie bei Bedarf an, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Implementierung

mit Supervision

Ergebnisse

Durchsatz • Flow • Lieferzeit • Umsatz • Gewinn • Wettbewerbsvorsprung

Performancesprünge

+ 20 % (und mehr)

Durchsatzsteigerung

Pro Jahr werden mehr Projekte fertig - bei gleichen Ressourcen, der durchschnittlicher Aufwand pro Projekt sinkt.

Bei Entwicklungs-, IT- und Veränderungs-Projekten ist die Performancesteigerung deutlich höher. Unsere Kunden berichten Steigerungen von 50 bis 300 %.

Unmittelbare Folge: Steigerung von Umsatz, Deckungsbeiträgen, Gewinn und Liquidität

- 25 % (und mehr)

Verkürzung der Durchlaufzeiten

Die Projektlaufzeiten werden deutlich kürzer.

Bei einigen Projektarten sinkt die Durchlaufzeit drastisch - auf unter 50 % der bisher üblichen Projektdauern.

Folgen: Steigernde Flexibilität, steigende Attraktivität für Kunden, in vielen Fällen werden Premiumpreise für besonders schnelle Lieferung von Anlagen und Systemen erzielt.

95 %

Zuverlässigkeit

Mehr als 95 % der Kundenprojekte werden zum versprochenen Termin fertiggestellt. Kommt es doch einmal zu Verspätungen, sind diese kleiner als im jeweiligen Wirtschaftsbereich üblich.

Einige Kunden berichten, dass sie bei Entwicklungsprojekten keine Verspätungen mehr haben.

Folgen: Produkte sind zu relevanten Terminen (z.B. Messe, Markteinführung) fertig. Kundenzufriedenheit steigt erheblich

Sind Sie bereit?

Sind Sie bereit, Ihre Projektperformance zu revolutionieren?

Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und erfahren Sie mehr über unsere Vorgehensweisen und Erfolge.

Kontaktieren

Portfolio-Management-Service

Schaffung von Transparenz über Ihre Projekte, deren Ressourcenbedarf sowie Machbarkeit angesichts begrenzter Ressourcen.

Erzeugen Sie ein klares Bild Ihres Projektportfolios, priorisieren Sie Projekte effektiv und erkennen Sie, wo Anpassungen nötig sind.

Portfolio-Transparenz

Project-Breakthrough-Service

Ideal für Unternehmen, die einen fokussierten Ansatz zur Optimierung eines spezifischen Projekts suchen.

Erhalten Sie tiefe Einblicke in die Struktur und Dynamik Ihres Projekts und implementieren Sie effektive Lösungen.

Projekt beschleunigen

Workshops zur Problemlösung

Interaktive Workshops, die darauf abzielen, spezifische Herausforderungen in Ihren Projekten, im Ressourcen- oder Portfolio-Management zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln.

Profitieren Sie von direkter Expertenunterstützung und erzielen Sie sofortige Verbesserungen.

Problem lösen

ProjectsFlow

Durch gezielte, schrittweise Veränderungen in der Planung und Steuerung Ihrer Ressourcen, Ihrer Projekte und Ihres Projektportfolios erzielen wir

signifikante Durchsatzsteigerungen ("Mehr Projekte ..."),
kürzere Durchlaufzeiten für alle Projekte ("... in kürzerer Zeit"),
außerordentliche Zuverlässigkeit sowie
bemerkenswerte Flexibilität.

Mehr Projekte in kürzerer Zeit

Benchmark

Entdecken Sie das wahre Potenzial Ihrer Projektorganisation. Unsere Online-Symptom-Analyse bietet Geschäftsführern und Führungskräften eine fundierte Einschätzung der Performance ihrer Multi-Projekt-Organisation.

Erfahren Sie, wie Sie Durchsatz, Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit Ihrer Projekte effektiv steigern können.

Online-Symptom-Analyse

Viele Wege führen zu "Mehr Projekte in kürzerer Zeit". Welchen Weg wollen Sie beschreiten? Was ist Ihr aktueller Bedarf?

ProjectsFlow-Services

Sind Sie bereit?

Häufig gestellte Fragen

FAQ

'Mehr Projekte in kürzerer Zeit' zielt darauf ab, die Effizienz und Effektivität Ihrer Projekt- und Multiprojekt-Organisation zu steigern.

Durch die Anwendung spezifischer Methoden und Werkzeuge helfen wir Ihnen, Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen, den Projektdurchsatz zu erhöhen und die Projektlaufzeiten zu verkürzen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen oder die Kosten zu erhöhen.
Ja, unser Ansatz ist flexibel und kann an verschiedene Unternehmensgrößen und Branchen angepasst werden.

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht.
Die Zeit bis zum Erreichen sichtbarer Ergebnisse kann variieren, aber die meisten unserer Kunden erleben signifikante Verbesserungen innerhalb weniger Wochen nach Beginn der Implementierung.
Unser Ansatz fokussiert auf die systematische Identifizierung und Beseitigung von Engpässen in der Abwicklung von Projekten.

Dies unterscheidet sich von traditionellen Methoden, die oft eine gleichmäßige Ressourcenverteilung und parallele Projektbearbeitung priorisieren.
Ja. Alle Projektarten, mit denen wir bisher zu tun hatten (z.B. Kundenprojekte, Software, Entwicklung, Infrastruktur, Marketing, Vertrieb, Change, Wachstum) wurden durch durch ProjectsFlow produktiver ("Mehr Projekte ...") und schneller ("... in kürzerer Zeit").