Denkprozesse 2017-12-29T19:17:56+00:00

D | Denkprozesse

Denkprozesse (auch: Effektive Denkprozesse) bezeichnen ein Set von Methoden, die dazu geeignet sind, ein System systematisch zu analysieren und zu verbessern und dabei die drei Fragen des Veränderungsprozesses zu beantworten.

Die Theory of Constraints stellt mir ihren Denkprozessen ein vollständiges und wirkungsvolles Toolset zur Verfügung. Dieses hilft nicht nur, die Widerstände zu erkennen und zu bearbeiten, sondern auch die ursprüngliche Lösung weit über ihren ersten Entwurf hinaus zu verbessern.

Die TOC Denkprozesse sind logische Analyse-, Entwicklungs- und Kommunikationsinstrumente, die unabhängig voneinander genutzt werden können, in ihrem Zusammenwirken jedoch einen schlüssigen Problem- und Changemangementprozess darstellen. Ihre Absicht besteht darin, die Intuition der beteiligten Menschen zu nutzen und in eine Form zu bringen, die es ermöglicht, über das intuitive Wissen rational zu diskutieren. Das Wissen kann ohne persönliche Angriffe hinterfragt und schließlich so modifiziert werden, dass es immer mehr von einer persönlichen Wahrheit zu einem gemeinsamen Bild des Teams wird.

Die TOC Denkprozesse werden für die Entwicklung einer Lösung ebenso genutzt wie für die Kommunikation, Zusammenarbeit und Konsensfindung zwischen all den Personen und Interessengruppen, die in die Entwicklung und Umsetzung einer Lösung eingebunden sein müssen oder davon betroffen sind. (Quelle: „Goldratt und die Theory of Constraints,“ Uwe Techt, 4. Auflage 2010)

Die Theory of Constraints-Denkprozesse sind:

VeränderungsprozessDenkprozessLogik
Was soll geändert werden?GegenwartsbaumSufficient-Cause-Logik
Dilemma-WolkeNecessary-Cause-Logik
Wohin soll die Veränderung führen?ZukunftsbaumSufficient-Cause-Logik
Vorbehalt der negativen NebenwirkungSufficient-Cause-Logik
Wie soll die Veränderung verursacht werden?VoraussetzungsbaumNecessary-Cause-Logik
UmsetzungsbaumSufficient-Cause-Logik
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