Projects that Flow als Hörbuch

Unser Bestseller „Projects that Flow“ ist demnächst auch als Hörbuch erhältlich!

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„Vorwort“
Kapitel „Unzuverlässigkeit und lange Lieferzeiten“
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Projects that Flow

Mehr Projekte in kürzerer Zeit

Das Projektmanagement-Buch des Jahres 2014

projects-that-flowDas Buch für alle Geschäftsführer, Leiter PMO, Leiter Projektmanagement und Entwicklungsleiter.

Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten oder machen Abstriche an den Spezifikationen. Wirtschaftliche Schäden – für Unternehmen und ihre Kunden – sind die Folge.

Die Schwierigkeiten sind hausgemacht.

Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungskonflikte. Und die bremsen die Projekte aus.

Lesen Sie, wie Sie mehr Projekte mit den gleichen Ressourcen realisieren, die Projektlaufzeiten deutlich verkürzen und alle Projekte zuverlässig liefern.

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Projects that Flow

More Projects in Less Time

Quistainable Business Solution

ProjectsThatFlow-enProjects can go over budget, exceed deadlines, or deliver restricted features and quality.
This can result in economic damage for companies and their clients.

The difficulties arise at source. Established metrics and management methods slow projects down by creating conflicts in operations and decision-making.

A radically new approach is needed; one that features

• simple, constraint-oriented management,
• clear, robust priorities,
• company-wide rather than locally focused optimization,
• a focus on speed, on ProjectsFlow.

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Proyectos que Fluyen

Más Proyectos en Menos Tiempo

Quistainable Business Solution

Proyects-que-Fluyen-Mas-Proyectos-en-Menos-TiempoLos proyectos pueden sobrepasar el presupuesto, excederse en los plazos de entrega o presentar resultados con características y calidad deficientes. Esto podría ocasionar daños económicos a las compañías y a sus clientes.

Los problemas surgen en los inicios. Los métodos conocidos de medición y gerencia retardan los proyectos y crean conflictos en las operaciones y en la toma de decisiones.

Se necesita un enfoque radicalmente nuevo; uno que incluya:

  • una gerencia sencilla que tome en cuenta las restricciones;
  • prioridades claras y sólidas;
  • optimización en toda la compañía, no sólo en una parte de ella; e
  • hincapié en la velocidad, en ProjectsFlow®.
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Transformation toller Ideen

Vom Risiko zur Chance

Wie viele großartige Ideen verwerfen Sie, weil sie zu riskant erscheinen?

Weil es keine anschauliche Möglichkeit gibt, Ideen adäquat darzustellen und Ordnung in das Gedankenchaos zu bringen, die Inspiration festzuhalten?

Genau an diesem Punkt hilft Ihnen das Arbeitsbuch „Transformation Toller Ideen“ weiter:

  • Strukturieren Sie eine Idee mit diesem einfach verständlichen Werkzeug.
  • Stellen Sie die erwarteten positiven Auswirkungen übersichtlich dar.
  • Antizipieren Sie mögliche negative Konsequenzen der Umsetzung und nutzen Sie diese, um die Idee zur Umsetzungsreife zu bringen.
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Projects that Flow & LYNX TameFlow

QuiStain®able certification for LYNX TameFlow

LYNX-Front-CoverAs a management consultancy with many years of experience in the field of drastically and sustainably improving business performances we are often asked which Project Management software supports CCPM.

This publication includes extracts of the book ‚Projects that Flow‘ by Uwe Techt describing functionalities which a CPPM software should be able to perform plus an extensive list of additional functionalities.

We have termed this the QuiStain®able Business Solution Framework. For this edition we have teamed up with the company A-dato to evaluate their scheduling and planning solution tool LYNX TameFlow.

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Projekt in Gefahr

Fallstricke im Projektmanagement

Nach der Maxime, dass jeder Fehler auch seine gute Seite hat, aus der sich etwas lernen lässt, haben die Autorinnen, darunter auch Claudia Simon,  17 Fallbeispiele zusammengetragen, die typische Fehler in unterschiedlichen Projektsituationen aufzeigen.

Die Leser dürfen mitmachen. An von den Autorinnen festgelegten Stellen können sie die Entwicklung des Projektes und das Verhalten der Protagonisten beurteilen und selbst Lösungen entwickeln. Am Ende jeder Fallstudie finden sich dann die Lösungsvorschläge des Autorenteams sowie weitere nützliche Hinweise zum Einsatz praktischer Methoden des Projektmanagements.

Das Buch richtet sich sowohl an Projektmanagement-Einsteiger mit wenig Erfahrungen als auch an Trainer, Personalentwickler und Hochschuldozenten, die Nachwuchskräfte im Projektmanagement ausbilden oder weiterentwickeln. Aber auch für den erfahrenen Projektmanager sind die Fallstudien lesenswert.

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Erfolgreiche Einführung von Multiprojektmanagement

in: Multiprojektmanagement: Herausforderungen und Best Practices

Wertschöpfung in Unternehmen geschieht immer häufiger in Form von Projekten. Die große Herausforderung ist dabei die Vielzahl verschiedenster Projekte.

Gelingt es, sie effektiv zu organisieren und die eigenen Ressourcen optimal einzusetzen, dann spricht man von erfolgreichem Multiprojektmanagement.

  • Wann ist es sinnvoll, Multiprojektmanagement mit einem Standardvorgehen einzuführen
  • Wie sieht ein effektives Standardvorgehen zur Einführung von Multiprojektmanagement aus
  • Wie bleibt Multiprojektmanagement im Betrieb erfolgreich
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Critical Chain Projektmanagement in der Beratung

in: Beratung von Organisationen im Projektmanagement

critical-chain-projektmanagement-in-der-beratungDie meisten Projekte überschreiten Liefertermin oder Budget, oder sie machen Abstriche am Content. Ursachen dafür sind – neben Variabilität und Murphy’s Law – die in Unternehmen etablierten Steuerungsmechanismen, die auf dem Prinzip der lokalen Optimierung basieren.

Der erfolgreiche Einsatz von Critical Chain Projektmanagement (CCPM) sorgt für deutlich bessere Ergebnisse:

  • Projektlaufzeiten werden erheblich kürzer (-25 % und mehr),
  • die Produktivität des Unternehmens nimmt zu (+30 % und mehr),
  • die Steuerung der Projekte und der Multiprojektorganisation wird erheblich einfacher und transparenter.
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Goldratt und die Theory of Constraints

Der Quantensprung im Management

„Was ist eigentlich die Theory of Constraints? Gibt es eine kurze Zusammenfassung, so dass ich schnell verstehen kann, worum es geht und um den Gesamtzusammenhang zu erkennen?“

Aus diesen Fragen ist das vorliegende Buch entstanden.

In lockerer Sprache und mit Beispielen angereichert erhalten Sie eine Übersicht zu den Methoden und Anwendungen der Theory of Constraints: Drum-Buffer-Rope, Buffer-Management, Critical Chain-Projektmanagement, Durchsatzrechnungswesen, Pull-Distribution, unwiderstehliches Angebot, Unternehmensstrategie und Viable Vision.

Sie erfahren dabei, wie Engpässe erkannt und genutzt werden, wie Projekte schnell und zuverlässig ihr Ziel erreichen, wie Sie Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln.

>>> English Version

>>> Versión Española

>>> Gratis-Hörbuch anfordern

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Win-Win-Lösungen

win-win-loesungen-cover-deWin-Win-Lösungen

Ein Arbeitsbuch für die wirkungsvolle Auflösung von Dilemma- und Konfliktsituationen

Die Theory of Constraints befasst sich mit der Annahme, dass es in jeder Konfliktsituation eine Lösung gibt (“there are no conflicts in reality‘‘). In zielgerichteten Systemen ist dies der Fall, da die Dilemmata auf falschen Annahmen beruhen. Ziel ist es, diese falschen Annahmen zu identifizieren und eine Win-Win-Situation herbeizuführen, bei der allen Beteiligten zum Vorteil entschieden wird. Das in dem Buch vorgestellte Tool nennt sich „Evaporating Cloud“, ein Konfliktlösungsdiagramm, welches die Identifikation und Lösung von Problemen aktiv unterstützt. Dilemmata werden an ihrer Wurzel gepackt und transparent gemacht.

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Win-Win Solutions

winwinsolutions-cover-enWin-Win Solutions

A workbook for solving dilemmas and conflict situations effectively (QuiStainable Business Solutions)

Decision-making conflicts (dilemmas) and conflicts between people and departments are everyday occurrences. With the help of this workbook, you can train yourself and others in the necessary skills to make conflicts and decision-making dilemmas transparent and find win-win solutions.

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Critical Chain

Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement!

Critical Chain - Beschleunigen Sie Ihr ProjektmanagementProjekte schnell und zuverlässig umsetzen – mit Critical Chain! Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren – und dennoch die Qualität nicht stimmt? Revolutionieren Sie Ihr Projektmanagement! Critical Chain gibt den Linien- und Projektmanagern jederzeit eindeutige und widerspruchsfreie Prioritäten.
Projektmanagement ist in der deutschen Wirtschaft fest etabliert. Die Industrie setzt dieses Managementwerkzeug seit mehr als zwanzig Jahren bei großen Vorhaben wie Produktentwicklungen, Produktionsanläufen, Forschungsarbeiten, Bauprojekten oder Firmenfusionen ein.
Bereits rund 29 Prozent der Kosten entfallen in der Wirtschaft heute auf Projektarbeit. Projekte verschlingen gigantische Investitionen und sie können erhebliche Beiträge zum Erfolg von Unternehmen – aber auch ganzer Volkswirtschaften – leisten.

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Projects that Flow & BeingManagement3

QuiStain®able certification for BeingManagement3

As a management consultancy with many years of experience in the field of drastically and sustainably improving business performances we are often asked which Project Management software supports CCPM.

This publication includes extracts of the book ‚Projects that Flow‘ by Uwe Techt describing functionalities which a CPPM software should be able to perform plus an extensive list of additional functionalities.

We have termed this the QuiStain®able Business Solution Framework. For this edition we have teamed up with the company Being to evaluate their scheduling and planning solution tool BeingManagement3.

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