Wofür TOC?
Menschen handeln immer wieder falsch.
Nicht aus böser Absicht, sondern aufgrund falscher Annahmen, Vorurteilen und blinder Flecken.
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Uwe Techt
9. Feb. 20235 Min. Lesezeit
Was haben Gandhi, Elon Musk und Jane Goodall gemeinsam?
Wohl haben Sie diese drei Menschen noch nie in einem Satz gelesen. In vielen Aspekten sind sie wohl komplett unterschiedlich, aber ...
Uwe Techt
8. Feb. 20233 Min. Lesezeit
Konflikte: Ressourcenverschwendung oder Wachstumsmotor?
Was löst Konflikte aus? Was macht sie herausfordernd? Wie können Konflikte in Organisationen sogar Energie geben und voranbringen?
Uwe Techt
14. Dez. 20225 Min. Lesezeit
Strategie unter der Lupe
Planung und Umsetzung Jeder, der sein Unternehmen nachhaltig weiterentwickeln will, wird auf Dauer nicht ohne Strategien auskommen. Wie...
Uwe Techt
17. Nov. 20221 Min. Lesezeit
Entscheidende Wettbewerbsvorsprünge und unwiderstehliche Angebote - nur eine tolle Idee?
Ist ein entscheidender Wettbewerbsvorsprung nur ein Glücksfall - sozusagen zum richtigen Moment am richtigen Ort? Oder doch eher das...
Uwe Techt
8. Nov. 20223 Min. Lesezeit
Die verführerischen Sieben
Wahre Veränderung verlangt radikales Umdenken Veränderungsprojekte sind in den meisten Unternehmen ein Dauerzustand: ständig wird...
Uwe Techt
4. Nov. 20221 Min. Lesezeit
CCPM - Symbiose von Mindset und Tool
In komplexen Umgebungen ist die Steuerung nicht immer ganz einfach. Und um eine Multiprojektumgebung zu steuern, muss man evtl. auch eine...
Uwe Techt
26. Juli 20223 Min. Lesezeit
Die sechs Technologiefragen -Ist Ihre Organisation gut aufgestellt?
„Eine neue Technologie kann einen Nutzen bringen, WENN UND NUR WENN die neue Technologie bestehende Begrenzungen / Einschränkungen...
Uwe Techt
25. Juni 20221 Min. Lesezeit
TOC & System Dynamics am Beispiel der Energiewende
In laufenden Prozessen einen Flaschenhals zu erkennen ist meist die kulturelle Frage, ob nicht-ausgelastete Ressourcen dies zugeben. In...
Uwe Techt
21. Mai 20221 Min. Lesezeit
Strategische Priorisierung von Projekten - Wahnsinn und Wirklichkeit
Strategische Priorisierung von Projekten ist erforderlich - sonst
macht das Unternehmen zu viele und die falschen Projekte. Nur wie???
Uwe Techt
19. März 20221 Min. Lesezeit
Projekte nerven einfach nur
Solange ein Projekt nur als Idee existiert, ist es noch toll: man malt sich aus, welche Ergebnisse das Projekt hervorbringen wird,...
Uwe Techt
2. März 20223 Min. Lesezeit
Unmöglich? Gibt's nicht! Der PreRequisite Tree
Kennen Sie das? Da hat man mal eine ambitionierte Verbesserungsidee, und dann hört man nur: „Vergiss es!“ „Das geht nicht.“ „Keine...
Uwe Techt
17. Feb. 20221 Min. Lesezeit
Flussorientierte Teamsteuerung - WIP-Kontrolle "von unten"
Wenn der Arbeitsberg im Team zum Cliffhänger wird ... Bewährte BestPractice im Multiprojektmanagement ('MPM') ist, dass die Last im MPM...
Uwe Techt
1. Feb. 20222 Min. Lesezeit
Die verführerischen Sieben
oder: Stop Decorating The Fish - Welche "Lösungen" Sie ignorieren und welche Probleme wirklich gelöst werden sollten. Wie oft haben Sie...
Uwe Techt
13. Dez. 20211 Min. Lesezeit
Fachkräftemangel - hausgemacht?!
Uwe Techt, CEO der VISTEM, zeigt in diesem Video, wie Unternehmen selbstwirksam und schnell einem akuten Fachkräftemangel begegnen.
Uwe Techt
13. Dez. 20211 Min. Lesezeit
Der Zukunftsbaum (Future Reality Tree)
Der Zukunftsbaum (Future Reality Tree, FRT) beschreibt die zukünftige / gewünschte Realität des betrachteten Systems mit ihren Wechselwirkun
Uwe Techt
8. Dez. 20211 Min. Lesezeit
Durchsatz steigern in der Supply Chain
Durchlaufzeiten reduzieren - Produktivität steigern - Ausschuss verringern - mit den Fünf Fokus Schritten der Theory of Constraints
Uwe Techt
1. Dez. 20214 Min. Lesezeit
Wichtel in der Krise
Was, schon der erste Dezember? Nur noch vier Wochen bis Weihnachten! Und im Hause Weihnachtsmann geht irgendwie nichts weiter! Ob es ...
Uwe Techt
15. Nov. 20211 Min. Lesezeit
Wie viel Geld verliert Ihr Unternehmen jeden Tag?
Jeden Tag verliert Ihr Unternehmen Geld ...
Uwe Techt
9. Nov. 20211 Min. Lesezeit
Lean Project Management (Buch und Interview)
Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Projekte zu agilisieren. Allerdings sind die Gegebenheiten oftmals nicht dazu...
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