[button link=“mailto:toc-institute@vistem.eu?subject=Anmeldung%20zu%3A%20TOC%20Insights%202%20Marketing%20%26%20Strategie%2C%2018.04.2016%2C%20Heppenheim%20(D)&body=Hiermit%20melde%20ich%20mich%20%2F%20melden%20wir%20uns%20verbindlich%20an%20fuer%20die%20o.g.%20Veranstaltung%0A%0A%0A%0A%0A%0ATeilnehmer-Name%28n%29%20und%20Email-Adresse%28n%29%0A%0A%0A%0A%0A%0A%0A%0A%0A%0A%0A%0A%0A%0ARechnungsanschrift:%0A%0A*%20%20%20Organisation%3A%20%0A%0A*%20%20%20Bereich%20%2F%20Abteilung%3A%20%0A%0A*%20%20%20zustaendige(r)%20Mitarbeiter(in)%3A%20%0A%0A*%20%20%20Strasse%20Hausnummer%3A%20%0A%0A*%20%20%20PLZ%20Ort%3A%20%0A%0A*%20%20%20Telefon%3A%20%0A%0A*%20%20%20Email%3A%20%0A%0A%0A%0AMit%20freundlichen%20Gruessen%0A%0A%0A%0A“ color=“default“ size=““ type=““ shape=“round“ target=“_self“ title=““ gradient_colors=“|“ gradient_hover_colors=“|“ accent_color=““ accent_hover_color=““ bevel_color=““ border_width=“1px“ shadow=“{{shadow}}“ icon=“fa-envelope-o“ icon_divider=“yes“ icon_position=“left“ modal=““ animation_type=““ animation_direction=““ animation_speed=““ alignment=“left“ class=““ id=““]Anmeldungs-Mail[/button]

TOC Insights 2 Marketing & Strategie

Einführung in die Anwendung der Theory of Constraints in den Bereichen

  • Strategisches Marketing (entscheidende Wettbewerbsvorteile, das unwiderstehliche Angebot)
  • Sales-Management (Pipelining)
  • Unternehmensstrategie (Strategie und Taktik nachhaltig florierender Unternehmen)
  • Changemanagement (Layers of Resistance, Engines of Disharmony)

Programm

Tag 4
Marketing
Unwiderstehliches Angebot (Mafia-Offer)
Unternehmen entwickelt entscheidende Wettbewerbsvorsprünge sowie die Fähigkeit, diese in genügend großen Märkten in lukratives Geschäft zu verwandeln
Verkauf
Pipeline Management (Drum Buffer Rope), BuyIn-orientierte Verkaufsgesprächsführung, Nutzung von Widerständen
Hitrate steigt erheblich – Verkaufs-Durchlaufzeiten sinken drastisch
Tag 5
Unternehmensstrategie
Strategie & Taktik, Schichten der Widerstände
Managementteam hat gemeinsamen Fokus darauf, was zu tun ist und was nicht (Konzentration auf das Richtige) – Widerstände gegen Veränderungen werden aufgenommen und genutzt, um alle Betroffenen „an Bord“ zu holen und ihre Energie für die Unternehmensentwicklung zu nutzen

Methoden

  • Vorträge, Diskussionen, Praxisbeispiele für alle Themen, Spiele und Übungen zur Illustration komplexer Zusammenhänge.
  • Individuelles Coachingtelefonat in den Wochen nach dem Seminar

Ablauf an jedem Seminartag

  • Kaffee ab 08:30 Uhr
  • Seminarbeginn 09:00 Uhr
  • Mittagspause 13:00 – 14:00 Uhr
  • Seminarende 18:00 Uhr

[highlight color=“#00478f“ rounded=“yes“ class=““ id=““]Voraussetzung: Teilnahme an TOC Insights Teil 1 oder entsprechendes Wissen[/highlight]

Bestellmöglichkeiten

KategorieInformationVerkauf von / bisPreis/netto *
NormalpreisTOC Insights – Teil 216.09.2015 – 18.04.20161.000,00 €
Kombipreis mit Teil 1TOC Insights Teil 1 + Teil 216.09.2015 – 06.04.20162.250,00 €
* Der Gesamtpreis ist abhängig vom Ort der Veranstaltung und vom Vorliegen einer UST-Identifikationsnummer