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workshop

Datum / Zeit
18.04.2016 - 19.04.2016
/ 09:00 - 17:30

Veranstaltungsort
Hotel Halber Mond

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TOC Insights 2 Marketing & Strategie

Einführung in die Anwendung der Theory of Constraints in den Bereichen

  • Strategisches Marketing (entscheidende Wettbewerbsvorteile, das unwiderstehliche Angebot)
  • Sales-Management (Pipelining)
  • Unternehmensstrategie (Strategie und Taktik nachhaltig florierender Unternehmen)
  • Changemanagement (Layers of Resistance, Engines of Disharmony)

Programm

Tag 4
Marketing
Unwiderstehliches Angebot (Mafia-Offer)
Unternehmen entwickelt entscheidende Wettbewerbsvorsprünge sowie die Fähigkeit, diese in genügend großen Märkten in lukratives Geschäft zu verwandeln
Verkauf
Pipeline Management (Drum Buffer Rope), BuyIn-orientierte Verkaufsgesprächsführung, Nutzung von Widerständen
Hitrate steigt erheblich – Verkaufs-Durchlaufzeiten sinken drastisch
Tag 5
Unternehmensstrategie
Strategie & Taktik, Schichten der Widerstände
Managementteam hat gemeinsamen Fokus darauf, was zu tun ist und was nicht (Konzentration auf das Richtige) – Widerstände gegen Veränderungen werden aufgenommen und genutzt, um alle Betroffenen “an Bord” zu holen und ihre Energie für die Unternehmensentwicklung zu nutzen

Methoden

  • Vorträge, Diskussionen, Praxisbeispiele für alle Themen, Spiele und Übungen zur Illustration komplexer Zusammenhänge.
  • Individuelles Coachingtelefonat in den Wochen nach dem Seminar

Ablauf an jedem Seminartag

  • Kaffee ab 08:30 Uhr
  • Seminarbeginn 09:00 Uhr
  • Mittagspause 13:00 – 14:00 Uhr
  • Seminarende 18:00 Uhr

Voraussetzung: Teilnahme an TOC Insights Teil 1 oder entsprechendes Wissen

Bestellmöglichkeiten

KategorieInformationVerkauf von / bisPreis/netto *
NormalpreisTOC Insights – Teil 216.09.2015 – 18.04.20161.000,00 €
Kombipreis mit Teil 1TOC Insights Teil 1 + Teil 216.09.2015 – 06.04.20162.250,00 €
* Der Gesamtpreis ist abhängig vom Ort der Veranstaltung und vom Vorliegen einer UST-Identifikationsnummer