QuiStain® – unser Produkt und unsere Philosophie

QuiStain® bedeutet große Erfolge schnell und nachhaltig zu erzielen.
Quick – Schnell & Sustainable – Nachhaltig

Wir versprechen Ihnen, dass wir messbare und sichtbare Ergebnisse in kürzester Zeit mit unseren außergewöhnlichen TOC-orientierten Methoden realisieren können.

Wie gelingt uns das? Nach einer gründlichen Analyse finden wir in einem fundierten Workshop gemeinsam heraus, wo bei Ihnen die Potentiale schlummern. Im nächsten Schritt gehen wir streng fokussiert vor – wir ordnen diesem Schritt der Veränderung alles andere unter.
Nichts lenkt uns ab, nichts hält uns ab.

Spüren Sie rasch Veränderungen, überzeugen Sie sich von der Nachhaltigkeit.

Wie lässt sich in Changeprozessen eine gute Akzeptanz und damit ein größerer Wirkungsgrad erzielen?

Führungskräften gelingt es oft nicht, die Notwendigkeit und Anforderungen an bedeutende Verbesserungsinitiativen entsprechend zu kommunizieren.
Zudem benötigen Change-Prozesse viel Aufwand und sind meist nur wenig wirksam und kaum nachhaltig. Mitarbeiter widersetzen sich.

Mit QuiStain®able Change lassen sich auch große Veränderungen sehr schnell realisieren und erhebliche Verbesserungen bewirken.

Kleine, schrittweise Veränderungen, die jede für sich schnell deutliche Verbesserungen bewirken – ohne dabei Nachteile zu erzeugen. So entsteht im Laufe des Prozesses Vertrauen und die Bereitschaft, sich auch auf etwas größere Veränderungen einzulassen.

So werden Veränderung nicht als störend betrachtet, sondern werden von den Betroffenen begrüßt.

Quick

Durch die absolute Fokussierung auf den Engpass werden ungeahnte Reserven frei.

Dies stärkt das Vertrauen in das neue System.

Die Beteiligten haben sofort einen Nutzen, der ihnen hilft, über die „schwere“ Anfangsphase der Veränderung hinweg zu kommen. 



Sustainable

Die Veränderung hat den Zweck, einen operativ wirksamen Regler zu installieren, der sicherstellt, dass der Engpass nie überlastet wird.
So kann sich das System kontinuierlich verbessern.

Verbesserungsinitiativen müssen…

• signifikant bessere Unternehmensergebnisse bewirken, als ohne die Veränderung entstehen würden,
• risikolos sein,
• sehr viel einfacher sein als die vorherige Lösung / der vorherige Prozess und
• die Beteiligten Schritt für Schritt mit „an Bord“ nehmen und „bei der Stange“ halten.